La experiencia y el respaldo de 14 años de trayectoria

en diferentes ámbitos organizacionales, dan la base

a los ejes de nuestro trabajo.

Somos representantes en América Latina de:
Pluribus Regional Manager for Latin America

Pluribus is supported by a team of experienced, passionate and talented I&D consultants, facilitators and leadership practitioners with a real passion for inclusion and diversity.

 

We bring a wealth of international private sector experience in operational, commercial and HR roles, all aspects of I&D (age, gender, cross-cultural, disability, ethnic origins, LGBT, etc.) and front line business, working with diverse organizations and industries at all levels of seniority.

 

We are spread throughout the world and can work in numerous local languages and dialects (over 50 associates in 22 countries around the globe with more than 16 languages spoken).

Representantes de Dialogix en América Latina

Actualmente lo representa en todo el mundo de habla Hispana, dictando cursos in company y aplicando las herramientas y modelos que permiten abordar la complejidad dinámica propias de los sistemas vivos.

Nuestra visión se orienta a mejorar los resultados que alcanzan individuos, equipos y organizaciones para que maximicen su potencial apoyándolos en sus procesos de transformación y cambio.

 

Las herramientas y conocimientos que guían nuestro trabajo se funda en la Dinámica Estructrural, el Dialogo , el Coaching y el pensamiento sistémico.

 

La generación de espacios creativos en los que se propicia el diálogo abierto nos permite analizar la complejidad de un sistema y detectar problemas o crisis latentes. De ese modo se buscan soluciones que redireccionen los vínculos de trabajo mejorando el rendimiento y motivación de cada individuo y la eficacia y unidad un equipo.

MARCELO AGOLTI

Desde el diálogo, la dinámica estructural,

el pensamiento sistémico y el coaching ontológico,

contribuimos al liderazgo de la inteligencia colectiva

Argentina

Marcelo Agolti

contacto@dlcconsultoria.com

+54 9 3436220156

Enviando formulario...

El servidor ha detectado un error.

Formulario recibido.

  •  

    Servicios de capacitación

    Contamos con propuestas estandarizadas de formación, desarrolladas a partir de nuestros principios de base. Sin embargo, los contenidos pueden ser diseñados a en función de las necesidades planteadas por el cliente o de los resultados de un diagnóstico específico.

     

    In Company: destinada a cubrir las necesidades de una organización, un equipo o área en particular.

     

    Individual: está orientada a los CEO, gerentes de área o personas que ejerzan - tanto en la actividad pública como privada - un rol de liderazgo en puestos claves de la organización.

     

    •  

      Comunicaciones efectivas

      Objetivo

      Conocer y desarrollar habilidades comunicacionales eficaces para favorecer el desempeño profesional, laboral y personal.

       

      Contenidos básicos

      Fundamentos de la comunicación.

      Los 5 axiomas de la comunicación.

      Escucha activa.

      Empatía.

      Asertividad.

      Estrategias de Programación Neuro Lingüística (PNL).

      La conversación: pasos para una conversación efectiva. El silencio en la comunicación.

       

      Modalidad

      Clase - Taller Presencial - 2 encuentros de dos horas cada uno.

       

    •  

      Habilidades de comunicación para el trabajo en equipo

      Objetivo

      Aplicar técnicas y habilidades de comunicación que favorezcan una adecuada coordinación interna entre los miembros del equipo.

       

      Contenidos básicos

      La comunicación como mecanismo de integración organizacional.

      Comunicación para la acción.

      El arte de escuchar y sus consecuencias en la acción.

      Competencias comunicativas.

      Técnicas de comunicación interpersonal.

      Los conflictos y su repercusión al exterior de la organización.

      Herramientas para el manejo de problemas, formulación de alternativas, toma de decisiones y compromisos de acción.

       

      Modalidad

      Presencial - 1 encuentro de tres horas.

       

    •  

      La visión de la organización y la  productividad

      Objetivo

      Desarrollar herramientas para el desarrollo de la visión de la organización, para potenciar su productividad.

       

      Contenidos básicos

      Empresa emergente.

      Visión.

      Tensión Creativa.

      Estrategia - Mapa estratégico.

      Capital Intangible.

      Habla - Escucha.

       

      Modalidad

      Taller Presencial - 2 encuentros de tres horas y media cada uno.

       

    •  

      Habilidades para el Liderazgo

      Objetivo

      Adoptar nuevos caminos al éxito, a partir del desarrollo de aptitudes de liderazgo que favorecerán el crecimiento de la organización.

       

      Contenidos básicos

      OBSERVADOR: autoridad y poder.

      Acción - Actuar efectivamente.

      Condicionantes ocultos - Modelos mentales.

      Aprendizaje - actuar efectivamente.

      Sistemas.

      Resultados - efectivización.

      Lenguaje.

      Escucha - Habla.

       

      Modalidad

      Taller Presencial  -  3 encuentros de tres horas cada uno.

       

    •  

      Visión compartida (in company)

      Objetivo

      Potenciar el rendimiento del equipo de trabajo a partir del desarrollo de una visión conjunta,

      que repercutirá en la productividad de la organización que integra.

       

      Contenidos básicos

      Empresa Moderna.

      Visión - Tensión creativa.

      Visión compartida.

      Estrategia.

      Productividad.

       

      Modalidad

      Taller Presencial - 2 encuentros de dos horas cada uno.

       

    •  

      Desarrollo de competencias gerenciales para el alto desempeño

      Objetivo

      Generar un ámbito de trabajo en equipo, a partir de un hacer colaborativo y co- inspirativo para una gestión eficaz e innovadora.

       

      Contenidos básicos

      El reflexionar/ aprender el hacer para poder hacer el pensar.

      El observador, el sistema, la acción y los resultados.

      Los juicios y los criterios de validez en el convivir.

      El escuchar, la clave de la cooperación y la co- inspiración.

      Los modos del escuchar.

      Lenguaje, Emociones y Acción en los equipos.

      Lo generativo del lenguaje.

      El “cuerpo” como presencia en la conversación.

      Aprender - Emprender.

       

      Modalidad

      Taller Presencial - 3 encuentros de dos horas cada uno.

       

  •  

    Intervención organizacional y consultoría

    La empresa moderna se constituye como un tipo de organización horizontal y flexible, donde aspectos claves como la reflexión, la palabra, la autonomía responsable, la escucha, la confianza, el liderazgo y el aprendizaje organizacional, son parte del cuerpo estructural de la misma.

     

    Por ello, nuestros principios se basan en que los procesos de cambio, el diálogo y el aprendizaje son las categorías a trabajar en las organizaciones inteligentes, creando nuevos modos de pensar y de ser: redefinir comportamientos.

     

    Esta postura nos abre la posibilidad de estar insertos en el mundo empresarial moderno e intervenir con más herramientas desde lo humano, que conllevan a un alto desempeño en los equipos de trabajo.

     

    Mediante la observación e intervención buscamos ofrecer una alternativa de respuesta efectiva, ante diferentes situaciones dadas en la realidad de cada empresa, organización o persona. Y la implementación de dichas acciones permitirá encontrar mejoras

    a corto y largo plazo.

     

    Aprender a conocer las redes de las relaciones en las cuales estamos inmersos nos facilitará la toma de decisiones a futuro en las organizaciones.

  •  

    Coaching

    Nuestros programas de coaching están orientados a brindar apoyo a individuos o equipos de trabajo que se encuentren atravesando situaciones de cambios profundos, necesitando así la introspección para crecer en el conocimiento propio.

     

    Los integrantes de un equipo de trabajo tienen distintas capacidades y habilidades que se complementan mutuamente, por lo que en nuestros programas de coaching se pretende detectar los ámbitos en lo que cada uno encuentra mayor motivación y compromiso, y así brindar las herramientas necesarias para expandir las capacidades individuales y colectivas.

     

    De este modo, colaboramos con las organizaciones maximizando su potencial en el marco de los procesos de transformación, cambio y evolución hacia el futuro deseado.

Somos representantes en América Latina de:
Pluribus Regional Manager for Latin America
Representantes de Dialogix en América Latina